Maintenance Strategy
1997 оны 9-р сар · Elsevier
4.0star
1 шүүмжreport
Электрон ном
272
Хуудас
family_home
Боломжит
info
reportҮнэлгээ болон шүүмжийг баталгаажуулаагүй Нэмэлт мэдээлэл авах
Энэ электрон номын тухай
Devising optimal strategy for maintaining industrial plant can be a difficult task of daunting complexity. This book aims to provide the plant engineer with a comprehensive and systematic approach, a framework of guidelines, for tackling this problem, i.e. for deciding maintenance objectives, formulating equipment life plans and plant maintenance schedules, designing the maintenance organisation and setting up appropriate systems of documentation and control. The author, Anthony Kelly, an experienced international consultant and lecturer on this subject, calls his approach BUSINESS-CENTRED MAINTENANCE (BCM) because it springs from, and is driven by, the identification of business objectives, which are then translated into maintenance objectives and which underpin the maintenance strategy formulation. For the first time maintenance management is analysed from the perspective of the whole company and thus makes sense not only technologically but also in economic and business terms. - Complete guide to maintenance from a whole-company perspective - Best-selling and world-renowned author - Complementary to RCM (Moubray) and TPM (Wilmott)
Үнэлгээ, сэтгэгдэл
4.0
1 шүүмж
Энэ электрон номыг үнэлэх
Санал бодлоо хэлнэ үү.
Унших мэдээлэл
Ухаалаг утас болон таблет
Андройд болон iPad/iPhone-д Google Ном Унших аппыг суулгана уу. Үүнийг таны бүртгэлд автоматаар синк хийх бөгөөд та хүссэн газраасаа онлайн эсвэл офлайнаар унших боломжтой.
Зөөврийн болон ердийн компьютер
Та компьютерийн веб хөтчөөр Google Play-с авсан аудио номыг сонсох боломжтой.
eReaders болон бусад төхөөрөмжүүд
Kobo Цахим ном уншигч гэх мэт e-ink төхөөрөмжүүд дээр уншихын тулд та файлыг татаад төхөөрөмж рүүгээ дамжуулах шаардлагатай болно. Файлуудаа дэмжигддэг Цахим ном уншигч руу шилжүүлэхийн тулд Тусламжийн төвийн дэлгэрэнгүй зааварчилгааг дагана уу.
